疫情之下服装企业遭遇寒冬,同学会服装定制厂如何自救？

线下到线上，服装人积极谋求转型



这次的疫情，除了给独立设计师带来了运营的压力，更大的是存货积压的问题。一琢的孙贵填告诉记者，做批发和贴牌的商家对接的都是需要现货的买手和店主，因此必须要提前备货，先订后做是不可能的。他给记者算了一笔账：“就算一件300块，我们备2万件，这就已经是600万。今年的春装都压在手上，卖不出去就没有现金流了。”

为了帮商户解决存货问题，同学会服装厂家开始鼓励设计师们从线下转到线上。他表示，由于以前对接的都是偏爱现场看货的批发商，很多设计师的线上销售能力不强。这次疫情也是一个契机，推动着商户们转型。“我们有一个直播基地，疫情发生后，就在推广线上销售的方式。”除了金晖商场，尹之军同时也在经营自己的服装品牌，他以自己为例：“以前我们直播的销售额可能只占总比的两三成，但是疫情期间已经达到了七八成的水平，一天也有三四百万，对于线下的损失还是能弥补一些的。”





是“危”也是“机”，互助发展谋共赢



在这次疫情当中，服装企业遭到了冲击，但同时也得到了启发。“特殊时期转危为机，成长共赢，才有可能把各自的损失降到最低。”合肥市服装行业协会会长认为，像金晖·南油时尚原创中心这样的商场，愿意承担起社会责任感、为原创设计师们分忧，令人感动：“对于协会来说，爱心无大小，他们无论是在大局观还是执行层面，都积极响应，快速反应，实干落地。”

潘明告诉记者，合肥本就是“时尚之都”“设计之都”，这里已经有众多有国际影响力的品牌走了出去，但想谋求持续发展，就必须保护合肥的原创设计师：“长久且良性的发展，至少有两点必不可少：一、思想的碰撞和融合，百花齐放，这决定了整个行业的‘池子’能有多大；二、新兴力量的生长，他们才决定了行业真正能走多远。”潘明也向记者表示，目前服协也正在汇总企业在疫情中遭遇的难题，近期将邀请权威人士答疑解惑，帮助企业走出难关。